编者按
2026年广东省城市篮球联赛(粤BA)自今年3月开赛以来不断掀起高潮，赛场外21城晒美食、秀文化、拼文旅，让这场体育盛会赚足了人气。广东省城市足球超级联赛（粤超）也于4月25日拉开帷幕。如何既讲好城市故事，又能将粤超打造成为具有持久生命力的“长线IP”，进一步促进广东文体旅商融合发展？本期文艺评论特邀专家学者展开笔谈，分享精彩观点，敬请关注。
唐培
放眼全国，从引爆乡村的村BA到让数万人涌入奥体中心的苏超，这些草根赛事正频频接住文旅市场的巨大流量，激发了各地争相学习的热潮。作为长三角龙头城市，上海对标苏超的成功经验，迅速推出了包含乒乓球和足球两个项目的沪超城市业余联赛，引起热议和期待。随着广东粤BA、粤超赛事的打响，南粤初夏也被彻底点燃了。然而，对于地方发展而言，需要的可能不仅仅是一场因赛事而生的短暂盛放，重要的是怎么借着这股东风，带动本地文体旅商一体化发展。换言之，如何把“冷资源”焐成“热经济”，营造一种可持续的生态，才是真正考验智慧的下半场。
毫无疑问，草根赛事的成功，首先在于其打破了人们对于体育赛事的刻板印象。作为一种低门槛的大众文化参与盛宴，草根赛事的核心魅力不在于场馆有多豪华，而在于其烟火气。这股烟火气源于民众发自肺腑的认同、参与和融入。2026年苏超优化球员资格与上场规则并引入“8球熔断”机制的创新本质上正是将赛事进一步草根化。沪超强调“家门口”的社区参与也是把舞台完全交给了普通市民。尤其是当草根赛事与地方乡土深度链接时，它能够给当地居民带来深深的自豪感与幸福感。当居民不再只是看台上的观众而是成为了赛事的组织者、服务者，甚至以经营者的身份实现“家门口”就业时，这场赛事就从一场“狂欢”真正变成了惠及乡土的民生工程。因此，草根赛事实现长红的关键之一，就在于要把赛事真正办成老百姓自己的节日，用老百姓身上那股子“真活力”，去点燃地方的“真发展”。
当庞大的外来游客涌入，地方能否稳稳接住，考验的则是其“硬核”的旅游公共服务供给实力。如果说精彩的赛事是吸引游客的“面子”，那么贴心周到的旅游公共服务才是决定游客会不会成为“回头客”的“里子”。公共交通便利、信息获取顺畅、安全保障到位，这些看似琐碎的细节恰恰形塑了游客对目的地最直接的印象。值得注意的是，今年苏超期间，宿迁主场赛事当日及次日市区政府性资源停车泊位免费开放、为携宠游客设置宠物托管区等便民服务举措，这让人们切实感受到了来自宿迁政府和当地市民的满满善意。因此，搞好旅游公共服务绝不仅仅是“面子工程”，而是直接关系到复购率和口碑的“经济账”。唯有让游客舒心、放心，方能将“流量”变“留量”。
就文体旅商一体化发展而言，以赛为引虽然能瞬间集聚人气，但仍需打通融合路径，超越产业的简单叠加，最终形成一个相互滋养、循环增益的价值共生体系。其中，敏锐的市场嗅觉不可或缺，同时需要以文化铸魂，巧妙植入商业元素。以今年的苏超为例，在文化铸魂上，宿迁主场结合项羽文化，邀请电视剧《楚汉传奇》中饰演项羽的演员何润东身披复刻版的“霸王战甲”，手持长戟乘战车巡游的方式将现场氛围推向高潮；在商业植入上，赛场周边的广告牌不再被少数大品牌垄断，面向小微企业、最高赞助费不过5万元的暖心政策，更是地方政府致力于营商环境优化的直接体现。
粤BA和粤超同样是展示广东精神、岭南文化的重要窗口。一方面，要通过挖掘每座城市、每个村镇的独特文化故事，通过IP提炼赋予赛事更深厚的人文底蕴。让游客在为球员呐喊助威的同时，也能感受到广东文化的独特魅力；另一方面，要像煲汤一样把南粤大地的醒狮鼓、早茶香、非遗韵，熬成游客舌尖上的美味、行囊里的文创、朋友圈里的惊艳。
总而言之，对于广东来说，打造粤BA和粤超并不缺基础。东莞是有运动历史的“篮球城市”，佛山、江门的民间体育底蕴深厚，粤港澳大湾区还有独特的区位优势。草根赛事这盘棋，落子在体育，放眼的却是“文体旅商一体化发展”的全局。村BA、苏超的成功经验和沪超的做法启发我们，应该摒弃急功近利的盲目跟风，以充满烟火气的群众体育为引擎，以高品质的旅游公共服务为托底，厚植文化、商业与创意。而在这个过程中，地方政府要当好“种树人”和“守夜人”，做好制度供给，主动拆掉部门间的隐形篱笆，多给一些包容创新的土壤，为那些因赛事而生的新消费、新业态撑起一张“宽严有度、容错试错”的保护网，用“看得见的手”调控市场失灵乱象。只有让有为政府与有效市场默契共舞，同时点燃群众广泛参与的热情，南粤大地的草根赛事才能真正转化为推动地方高质量发展的澎湃动能。
（作者系上海工程技术大学管理学院副教授、硕士生导师）
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